ACR Constantí Llombart rechaza la iniciativa de la Fundación LAS NAVES (Fundación InnDEA) para el Casino del Americano y la alquería de la Torre

El despotismo progre y sus banales y pueriles ocurrencias: “Todo para la gente (su “gente”, claro) pero sin la gente de a pie.”
Este proyecto de la Fundación LAS NAVES (Fundación InnDEA) es una solemne majadería, que no responde ni ofrece soluciones eficientes a los verdaderos problemas formativos, laborales, sociales y asistenciales de las personas que viven en el barrio de Benicalap.
Rechazamos esa iniciativa presentada en la Sesión Extraordinaria del Patronato de la Fundación InnDEA, nacida de un grupo de “personas” que demuestran desconocer “intencionada y perversamente” la realidad que viven los habitantes del barrio obrero de Benicalap, insistiendo en que los citados bienes culturales sean rehabilitados e incorporados al Parque Municipal de Benicalap, destinándose el Casino del Americano-Quinta de Nuestra Señora de las Mercedes a Escuela Taller de Jardinería y Oficios Varios, tal y como diversas entidades (Círculo por la Defensa y  Difusión del Patrimonio, Cercle Obert y ACR Constantí Llombart) hemos solicitado en numerosas ocasiones, a fin de dar respuesta y satisfacer las necesidades de los residentes de la zona.
La mejor y más sencilla forma de contribuir al bienestar de los vecinos es aprender a escucharlos y atender sus legítimas y sencillas peticiones y propuestas, algo que no hace el equipo municipal de Joan Ribó, tal y como podemos constatar al leer estas absurdas y caprichosas iniciativas, totalmente alejadas de la realidad y necesidades vecinales.
Cualquier proyecto que pretenda impulsar el gobierno municipal de Joan Ribó en Benicalap y Ciudad Fallera, debe contar SIEMPRE con el concurso y participación directa de los propios vecinos y colectivos cívicos de la zona.
Transcurridos casi dos años desde la llegada del gobierno municipal de la “gente”, vemos que ni hay participación ni transparencia en la supuesta forma de gestión y toma de decisiones implantada por el tripartito, presidido por el alcalde Joan Ribó.

Sigue el menosprecio y la negligencia a la hora de canalizar y cursar las propuestas, quejas, denuncias e iniciativas que diversos colectivos cívicos presentamos a diario.

“Todo para la gente (su “gente”, claro) pero sin la gente de a pie.”

A las pruebas nos remitimos.
Valencia, a 13 de enero de 2017

Antonio Marín Segovia

ACR Constantí Llombart

EL CASINO DEL AMERICANO DEBE INTEGRARSE EN EL PARQUE MUNICIPAL DE BENICALAP Y DESTINARSE A ALBERGAR UNA ESCUELA TALLER DE JARDINERÍA Y OFICIOS VARIOS
ANTONIO MARIN SEGOVIA, en nombre propio y en calidad de portavoz de la Asociación Cultural y Republicana Constantí Llombart, ante usted comparece y con el debido respeto y consideración
 
E X P O N E:

Que junto al parque municipal de Benicalap, en un entorno donde se levantan algunas construcciones centenarias, y en una parcela de 30.000 metros cuadrados, se encuentra el Casino del Americano, que así se conoce popularmente al palacete construido en 1869 a petición de Joaquín Mejía, y dedicado a su mujer, Mercedes González Larrinaga –el nombre real de la propiedad es “Quinta de Nuestra Señora de las Mercedes”–.

Que el citado bien es propiedad municipal desde 2011, abonando por la expropiación el Ayuntamiento de Valencia 3´5 millones de euros.

Que en el año 2016 se anunció por los responsables institucionales municipales que se destinaban 300.000 € para la redacción del proyecto de ampliación de los parques de Benicalap, La Rambleta y Carolinas. En esa ampliación del parque de Benicalap, estaba prevista la rehabilitación del Casino del Americano que tiene una protección estructural. Además también se contemplaba en los presupuestos del 2016, una partida para redactar los proyectos de rehabilitación del Casino del Americano y de la Alquería de la Torre.

Que a fecha de hoy, seguimos observando como el deterioro y degradación avanza en los diversos y extraordinarios bienes culturales de Benicalap (antigua fábrica de tejas y mayólicas La Ceramo, Alquería del Moro, Alquería de la Torre, Quinta de Nuestra Señora de las Mercedes-Casino del Americano…), sin que el Ayuntamiento proceda a la redacción y reserva presupuestaria, que permita la recuperación y rehabilitación y uso social de los citados conjuntos histórico-artísticos.
Que en reiteradas ocasiones, tanto Círculo por la Defensa y Difusión del Patrimonio Cultural, como Cercle Obert de Benicalap y ACR Constantí Llombart, han reclamado a los responsables institucionales de la Generalitat Valenciana, la necesidad de incoar Bien de Interés Cultural a favor del conjunto rural “Quinta de Nuestra Señora de las Mercedes”, máxime teniendo en cuenta los hallazgos realizados recientemente, donde han aparecido pinturas murales y otros elementos escultóricos de gran valor, según acreditan expertos de reconocido prestigio y solvencia.
Que la vigente Ley 5/2014, de 25 de julio, de la Generalitat, de Ordenación del Territorio, Urbanismo y Paisaje, de la Comunitat Valenciana [2014/7303] – (DOCV núm. 7329 de 31.07.2014) establece una serie de obligaciones que deben asumir y aplicar todo propietario:


Artículo 180. Deber de conservación y rehabilitación e inspección periódica de edificaciones


1. Los propietarios de terrenos, construcciones y edificios deberán mantenerlos en condiciones de seguridad, salubridad, ornato público y decoro, realizando los trabajos y obras necesarios para conservar o rehabilitar en ellos las condiciones imprescindibles de habitabilidad, seguridad, funcionalidad o uso efectivo que permitirían obtener la licencia administrativa de ocupación para el destino que les sea propio. También tienen este deber los sujetos obligados conforme a la legislación estatal sobre rehabilitación, regeneración y renovación urbanas.


2. Los propietarios de toda edificación catalogada o de antigüedad superior a cincuenta años y los de edificios cuyos titulares pretendan acogerse a ayudas públicas con el objetivo de acometer obras de conservación, accesibilidad universal o eficiencia energética, con anterioridad a la formalización de la petición de la correspondiente ayuda deberán promover, al menos cada diez años, la realización de un informe de evaluación, a cargo de facultativo competente

Que debemos volver a recordar al equipo de gobierno que su obligación es garantizar el mantenimiento de este y de todos los inmuebles que forman parte del patrimonio histórico y cultural de nuestra ciudad, adoptando las medidas técnicas, financieras y administrativas adecuadas para lograr la rehabilitación y usos sociales de los citados bienes.

 

Que ya nuestra entidad cívica ha recomendado a través de diversos escritos y peticiones, la necesidad de que se destine a Escuela Taller de Jardinería y Oficios Varios el bien municipal “Quinta de Nuestra Señora de las Mercedes”, a fin de proceder a la inmediata remunicipalización de los servicios de limpieza, jardinería, mantenimiento de edificios…

Que el Ayuntamiento de Valencia debe proceder a solicitar a la Generalitat Valenciana la incoación de Bien de Interés Cultural en favor del conjunto residencial de estilo indiano “Quinta de Nuestra Señora de las Mercedes”, aportando las numerosas noticias y estudios realizados a tal efecto.

 

Que tanto el Ayuntamiento de Valencia, como la Diputación Provincial y la Generalitat Valenciana deben arbitrar las medidas técnicas y financieras a fin de que durante el presente año se reserven las partidas presupuetarias adecuadas, en función de los proyectos técnicos aprobados, con objeto de iniciar urgentemente las labores de rehabilitación del conjunto residencial, hoy en situación de ruina por el comportamiento negligente de sus legítimos dueños y la desidia institucional para cumplir y hacer cumplir nuestro ordenamiento jurídico.

S O L I C I T A :

Que    se tenga por admitido el presente escrito y que el Ayuntamiento    de Valencia, Presidencia de la Generalitat Valenciana, Diputación    Provincial de Valencia y    laConsellería de    Educación, Investigación Cultura y Deportes procedan a responder en tiempo y forma a todas y cada una de las    peticiones formuladas en el presente escrito.

Que    el área o servicio correspondiente del Ayuntamiento    de Valencia,    en colaboración con la Diputación    Provincial de Valencia y    la Generalitat    Valenciana, procedan de    inmediato a la reserva presupuestaria adecuada y suficiente para el    ejercicio 2017, en aras a atender e iniciar el necesario y urgente    proceso de rehabilitación integral del conjunto residencial “Quinta    de Nuestra Señora de las Mercedes”, sin olvidar lograr    previamente la definición de usos que tendrán los citados bienes    (Escuela Taller de Jardinería y Oficios Varios), con objeto de    permitir y favorecer una lectura y comprensión dentro de su    contexto histórico y emplazamiento urbano.

Que por parte del Ayuntamiento de Valencia, se recaben las ayudas financieras a nivel estatal, europeo y provincial, tal y como en reiteradas ocasiones hemos solicitado por escrito, a fin de que el citado conjunto residencial pueda ser rehabilitado y destinado a equipamiento social, asistencial, educativo…

Que si este órgano no fuera competente, que PROCEDA SIN MÁS DILACIÓN a dar traslado del presente documento a la autoridad u órgano correspondiente para pronunciarse o resolver sobre todas y cada una de las cuestiones y peticiones planteadas en el mismo, tal y como recoge el Artículo 10. Decisiones sobre competencia de la Ley Orgánica 4/2001, de 12 de noviembre, reguladora del Derecho de Petición.

OTROSÍ    SOLICITA: que de conformidad con lo que establece el Artículo    11.1 de la Ley Orgánica    4/2001, de 12 de noviembre, reguladora del Derecho de Petición,    una vez sea admitida a trámite esta petición, se conteste y se    notifique la contestación en la dirección indicada a los efectos    de notificaciones, en el plazo máximo de tres meses a contar desde    la fecha de presentación de este escrito, indicándoles que, en    caso de no hacerlo, se formulará la pertinente queja ante el Síndic    de Greuges de la Comunitat Valenciana o el Defensor del    Pueblo,    sin descartar el inicio de acciones judiciales.

Valencia, a 12 de enero de 2017

Fdo:    Antonio Marín Segovia

ACR CONSTANTÍ LLOMBART

ALCALDE-PRESIDENTE DEL AYUNTAMIENTO DE VALENCIA
A LA ATENCIÓN DE JORDI PERIS BLANES, CONCEJAL DELEGADO DEL ÁREA PARTICIPACIÓN, DERECHOS E INNOVACIÓN DEMOCRÁTICA
Plaza del Ayuntamiento, 1
46002 VALENCIA

 
 
REPORTAJE FOTOGRÁFICO DE: ANTONIO MARÍN SEGOVIA


La necesidad de recuperar espacios municipales singulares como la Quinta de Nuestra Señora de las Mercedes, conjunto residencial de estilo indiano conocido popularmente como Casino del Americano, que llevan inexplicable y sorprendentemente abandonados muchos años, es algo que debe constituir una prioridad por parte de los responsables institucionales. Pero sin la presión constante  y tenaz de los vecinos y de las asociaciones será difícil, por no decir imposible, lograr que estos conjuntos puedan ser rescatados y rehabilitados para uso y disfrute de todos.
En diversas ocasiones y desde ACR Constantí Llombart, hemos lanzado diversas campañas, a fin de animar al resto de entidades cívicas y vecinos para que exijan a los responsables institucionales un mayor esfuerzo presupuestario e interés para dotar de equipamientos e infraestructuras a los barrios obreros como Benicalap.

En breve lanzaremos una nueva campaña de escritos con el objetivo de que el equipo municipal que preside Joan Ribó consigne presupuestariamente para el año 2017, la total y rigurosa rehabilitación para uso social y educativo del Casino del Americano, a fin de que en los próximos años el citado bien pueda integrarse en la necesaria y anhelada ampliación del Parque Municipal de Benicalap.

Los recientes hallazgos de pinturas y relieves en el interior del edificio residencial han demostrado la validez de nuestras argumentaciones, cuando exigíamos a la Generalitat Valenciana una mayor protección legal y que el bien fuese catalogado como Bien de Interés Cultural, peticiones que fueron absurdamente rechazadas por los técnicos sin ni siquiera tomarse la molestia de visitar el conjunto monumental, hoy una enorme y desolada ruina.

El Casino del Americano es algo más que un bien municipal abandonado… es un referente cultural y ambiental singular y único en la ciudad de Valencia, que siempre ha sido irresponsablemente ignorado por los responsables y técnicos de la Generalitat y del Ayuntamiento de Valencia, a pesar de los innumerables informes y recomendaciones emitidas por el Síndic de Greuges de la Comunitat Valenciana en estas últimas dos décadas, gracias a las denuncias escritas de entidades como Cercle Obert de Benicalap, Círculo por la Defensa y Difusión del Patrimonio Cultural, ACR Constantí Llombart…

Antonio Marín Segovia

ACR Constantí Llombart

 
GrowGreen – Green Cities for Climate and WaterSharitories Resilience, Sustainable Economic Growth, Healthy Citizens and Environments
DESCRIPCIÓN
Objetivo General del Proyecto: Promover cambios sistémicos en la planificación, desarrollo, operación y gestión a largo plazo de 7 ciudades (cuatro «frontrunners» y 3 «followers» mediante el uso de soluciones basadas en la naturaleza (NBS), con el fin de lograr mejoras cuantificables en la resiliencia climática y en agua, el desempeño social, ambiental y económico.
El proyecto establecerá un enfoque replicable que, en combinación con el desarrollo del mercado mundial de NBS, el desarrollo del marco mundial de políticas y la comunicación y la creación de capacidades específicas para las ciudades, las empresas y la ciudadanía, permitirán una replicación y entrega aceleradas de estrategias NBS en dos Grupos de ciudades de replicación de todo el mundo. Apoyado en un ambicioso trabajo y trabajando en colaboración con otras iniciativas, GrowGreen ayudará a construir una comunidad global de prácticas de NBS.
El proyecto de demostración en Valencia, incluye las siguientes acciones:
• Acción 1:
Rehabilitación de los jardines tradicionales de los edificios “Casino del Americano” y “Alquería de la Torre».
• Ecosistemas verticales:  Tratamiento descentralizado del agua gris integrado en los edificios o en el jardín, actuando como una barrera para la radiación solar directa incidente. Se utilizará agua gris reciclada para irrigar dos ecosistemas verticales, uno basado en un sistema de planta “tradicional” que crece de abajo hacia arriba y otro basado en una fachada verde vertical (riego de arriba hacia abajo). Se llevará a cabo un seguimiento del consumo de agua, el crecimiento, el mantenimiento y la reducción del impacto térmico. Ambos ecosistemas se combinarán en la misma área.
• Estrategias bioclimáticas utilizando los componentes del jardín como el paso principal para cumplir con las normas NZEB: 1) Demostración de un corredor de pérgola de vides para crear un acceso amigable térmico al edificio.
La pérgola podría ser vegetada con vides perennes para sombra, lo que reducirá la radiación solar directa en verano y permitirá la limpieza de contaminantes (se estudiarán diferentes especies en el co-diseño para seleccionar uno con más beneficios sobre el agua, la energía, la biodiversidad, Bienestar, etc.); 2) Árboles de sombra estratégicos. Posicionar estratégicamente los árboles autóctonos para construir sombreado con el fin de obtener una reducción en la radiación solar incidente. Así, se llevará a cabo un análisis de las mejores especies así como la posición concreta de los árboles dependiendo de la energía y las necesidades ciudadanas (calor, refresco de viento, refrigeración) del edificio. No sólo el sombreado se verá afectado, sino también la ventilación natural inducida debido a las diferentes temperaturas entre los árboles y las áreas cercanas a los edificios. La ventilación natural, los árboles de sombra y las características del viento local se tendrán en cuenta para localizar una o varias fuentes para maximizar el efecto de confort refrescante / térmico y otros beneficios compartidos como apoyo a la biodiversidad y efectos relajantes y calmantes de fuentes o sonidos de flujo de agua.
• Cesta de comida solidaria. La iniciativa ofrecerá un servicio de entrega de vegetales locales, estacionales y ecológicos de los productores locales a los ciudadanos del distrito. El servicio será gestionado en uno de estos edificios públicos por una asociación de personas con discapacidad. El contenido de la canasta estaría compuesto por frutas y hortalizas cultivadas en los jardines del edificio o en tierras de productores locales que deseen unirse a la iniciativa. Los ciudadanos tendrían la posibilidad de ordenar la canasta a través de una página web o una aplicación móvil.
• Acción 2: Creación de un Pequeño Bosque Sostenible para compensar las emisiones de las actividades del Ayuntamiento.
• Selección participativa y censo de biodiversidad y especies nativas. La biodiversidad se considerará en el diseño del bosque en términos de conectividad (planificación de vínculos entre la madera y otros parcelas verdes del vecindario), diseño (combinando áreas accesibles para uso público con áreas inaccesibles que proporcionan nidificación y alimentación para vida silvestre y donde procesos de sucesión ecológica puede ocurrir sin alteración humana), selección y ordenación de especies de vegetación (creación de hábitats diversos y utilización de especies vegetales locales que constituyen biotopos para la fauna nativa que se promueve, especialmente aves) y mantenimiento (evitando el uso de pesticidas y herbicidas, dejando áreas con hierbas más altas).
La selección de especies considerará su capacidad potencial para acumular carbono, y la gestión de residuos de poda tendrá en cuenta la optimización del almacenamiento de carbono. La provisión de sombra se considerará en términos de forma de la corona, densidad de los asentamientos y distribución espacial de los árboles. Además, la selección de las especies arbóreas tendrá en cuenta las condiciones climáticas y del suelo, los problemas fitosanitarios, la disponibilidad de espacio subterráneo y las características del sistema radicular. Para complementar esta iniciativa, se desarrollará una aplicación de smartphone, lo que permitirá (1) a los ciudadanos expresar sus percepciones, (2) medición de la frecuencia de uso y visita y (3) walkability y ciclabilidad, (4) detección de nuevos especies encontradas.
• Sistema de drenaje sostenible (SuDS) en el bosque. El piloto consiste en un tren de tratamiento SuDS dentro de la zona verde del sitio piloto para manejar el agua de tormenta y el almacenamiento temporal de escorrentía y liberarlo a tasas más bajas después de la tormenta. Al igual que en una cuenca natural, las técnicas de drenaje se pueden utilizar en serie para cambiar las características de flujo y calidad de la escorrentía etapa por etapa. El sistema será co-diseñado involucrando actores claves y basado en un análisis multicriterio para considerar costos, riesgos y co-beneficios de la infraestructura piloto propuesta.
• Acción 3: Corredor verde – azul para elevar el enfoque forestal hacia el área urbana Pretende crear una ruta peatonal que destaque el patrimonio del canal hidráulico de Tormos y permita el enlace entre las grandes tierras verdes territoriales y las zonas urbanas interiores. Este NBS escalará la mejora ambiental alcanzada en la ACCIÓN 2 a las calles del distrito, creando un corredor verde / azul.
La principal ambición es fomentar la transformación de la zona anticuada, construida en los años sesenta: la introducción de directrices locales para la reforma y la reconstrucción, la adaptación del diseño urbano a los nuevos parámetros de naturalización del medio ambiente, sostenibilidad, eficiencia energética, Sistemas de energía renovable, NBS, etc. Además de fomentar la creación de nuevos espacios abiertos, bosques con especies nativas y sistemas eficientes de gestión del agua a través de terrenos permeables, introduciendo una variedad bien seleccionada de plantas y árboles, en la ciudad.
• Acción 4: Soluciones a los puntos calientes de estrés térmico y la pobreza energética.
El Ayuntamiento ha desarrollado recientemente dos estudios sobre la situación energética de la ciudad: la “Auditoría energética del consumo en edificios públicos” y el “Mapa de la pobreza energética”.
Estos dos documentos han detectado los principales problemas de la ciudad que podrían ser abordados con éxito por los NBS. La pobreza energética, así como el consumo de energía, pueden aliviarse en los edificios residenciales en todas las NBS utilizando estrategias bioclimáticas: techo verde, muros verdes, líneas de sombra estratégicas, etc., y modificando el comportamiento del usuario. Esta acción pretende:
– Presentar el “Mapa de la pobreza energética” a los ciudadanos e identificar puntos de estrés térmico en la zona.
– Celebrar “Sharitories Workshop” para conocer las prioridades de los ciudadanos y la forma en que preferirían resolver los problemas relacionados con el estrés por calor.
– Celebrar una “acción hack” para proponer soluciones a los problemas detectados.
– Evaluar y seleccionar con todas las partes interesadas los NBS a probar.
– Co-construir, con todas las partes interesadas las soluciones seleccionadas.
CONSORCIO
23 instituciones (públicas y privadas) de 11 países.
Entre ellas: 4 ciudades «frontrunners» (en las que se implementarán los proyectos de demostración: Manchester -UK, Valencia -Spain-, Wroclaw -Poland- and Wuhan -China-. 3 ciudades «followers»: Zadar – Croatia-, Modena -Italy-, Lille -France-.

Consorcio español:
– Ayuntamiento de Valencia – Fundación InnDEA – Tecnalia – BIPOLAIRE ARQUITECTOS SLP – UNIVERSITAT POLITECNICA DE VALENCIA – ACONDICIONAMIENTO TARRASENSE ASSOCIACION (LEITAT)
DATOS BÁSICOS
Duración: 5 años (inicio estimado marzo 2017)
Info Presupuestaria

APORTACIONES UE
Ayuntamiento de Valencia 1.078.450,00 €
InnDEA 620.437,50 €
Tecnalia 834.375,00 €
Bipolaire Arquitectos Slp 207.375,00 €
UPV 831.125,00 €
LEITAT 276.875,00 €
TOTAL 3.848.637,50 €
TOTAL EUROPEO 11.224.058,25 €

 

Hoy la cultura no consiste en prohibiciones sino en ofertas, no consiste en normas sino en propuestas. Tal como señaló antes Bourdieu, la cultura hoy se ocupa de ofrecer tentaciones y establecer atracciones, con seducción y señuelos en lugar de reglamentos, con relaciones públicas en lugar de supervisión policial: produciendo, sembrando y plantando nuevos deseos y necesidades en lugar de imponer el deber.
El progreso, en resumen, ha dejado de ser un discurso que habla de mejorar la vida de todos para convertirse en un discurso de supervivencia personal.
 
Zygmunt Bauman

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